Mise à jourNouveau module de gestion de projet nommé AGILE

Nouveau module de gestion de projet nommé AGILE

Aujourd’hui, nous vous présentons notre dernier module mis à jour, intitulé AGILE. Ce module a été spécialement conçu pour les petites organisations et les entreprises de taille petite à moyenne. La plateforme assure une meilleure productivité et un flux de travail plus fluide grâce à sa simplicité et ses méthodologies avancées. Ce module centré sur l’humain est assorti d’options d’adoption et de déploiement plus simples. Il suffit de quelques minutes pour lancer un projet AGILE avec le premier sprint, le backlog et l’affectation aux autres membres de l’équipe. Ce nouveau module va apporter plus de commodité aux petites entreprises et aux entreprises.

AGILE devient de plus en plus populaire dans diverses industries en raison de ses capacités à améliorer la productivité et la croissance. Le besoin d’accélérer le flux de travail et la croissance est plus important pour les petites entreprises qui cherchent à progresser plus rapidement et avec plus de succès. Le module assure une croissance régulière et une meilleure synchronisation dans la gestion des projets et des employés. Plus de 40 groupes, méthodologies et entreprises ont offert un retour positif sur la meilleure application de ce module. Le module suit un certain nombre de principes qui en font un catalyseur de croissance. Par exemple, le module se concentre sur les personnes plutôt que sur le processus de travail, offrant ainsi une plus grande accessibilité.

Le module permet également d’intégrer les clients et leurs précieux commentaires pour s’assurer qu’il existe une marge d’amélioration continue. Il aide à décomposer l’ensemble du processus de travail en petits segments, ce qui permet d’exécuter des projets plus importants en petits morceaux. On peut donc constater une amélioration de la productivité et de l’efficacité. Ces petits segments sont connus sous le nom de sprints, qui offrent un retour d’information rapide et facilitent les corrections de trajectoire. Complètement sans tracas et technologiquement avancé, ce module est destiné à servir les individus et les équipes, quel que soit le nombre de projets. Le module ne précipite pas les projets mais se concentre sur un projet à la fois. Tout en gérant différents projets, le module permet d’expérimenter et d’apprendre rapidement. Il assure une plus grande transparence du travail et la continuité des projets d’équipe.

Les principes sont choisis de manière à ce que le module puisse fonctionner dans toutes les situations. Les méthodologies AGILE fonctionnent dans tous les domaines et toutes les industries, depuis l’informatique, la R&D, les ventes et le marketing jusqu’aux RH et à la finance. Selon le Journal of Operations Management, ce module contribue énormément à l’amélioration des performances opérationnelles en améliorant à la fois les secteurs marketing et financier de l’organisation. Plus de 54 % des personnes issues de divers secteurs d’activité sont d’accord avec le fait que les approches agiles peuvent offrir plus de satisfaction, de croissance et d’efficacité. CA Technologies a réalisé une étude qui a révélé que les membres de l’équipe qui suivent et travaillent avec les équipes Agile et qui s’y consacrent à 95 % ont vu leur productivité doubler en peu de temps. Les membres de l’équipe qui ne se consacraient qu’à 50% aux projets n’ont vu leur productivité que réduite de moitié.

On peut observer un lien dynamique et diversifié entre les membres de l’équipe, mais lorsqu’il s’agit de dévouement, rien ne vaut AGILE. La qualité, la prévisibilité et la réactivité sont les éléments qui permettent de profiter pleinement des avantages d’Agile. Elle offre un pourcentage plus élevé de stabilité ainsi qu’une prévisibilité améliorée de 40%, une productivité améliorée de 60% et une réactivité améliorée de 60%. Cela permet également d’économiser beaucoup de dépenses car il n’est pas nécessaire d’employer de nouveaux membres puisque l’équipe est capable de gérer des projets diversifiés. Au lieu de sélectionner, d’orienter, de former ou d’acculturer de nouveaux membres, il est temps d’intégrer la méthode Agile pour connaître une plus grande croissance.

La particularité des sprints est le principal catalyseur de la productivité. Il est court et facile à manier et offre de meilleurs résultats lorsqu’il est utilisé pour des plans à court terme. La corrélation entre la durée du cycle du sprint et les résultats s’améliore considérablement lorsque des sprints à court terme sont utilisés. Elle est corrélée avec 26 % de réactivité en plus, 14 % de productivité en plus et 8 % de prévisibilité en plus. En général, l’ensemble de l’organisation doit être aligné sur la méthodologie agile pour obtenir une efficacité maximale. C’est une décision organisationnelle qui favorise un plus grand soutien par la formation, l’éducation et les changements à l’échelle du système avec des méthodes de travail nouvelles et efficaces. AGILE contribue également à des modèles mentaux partagés ainsi qu’à des comportements d’aide car il augmente le partage de l’information. Il améliore le flux d’informations, ce qui signifie une plus grande densité d’informations. Cela offre plus d’agilité aux membres de l’équipe, leur permettant de se soutenir mutuellement dans chaque projet.

En tant que l’un des meilleurs outils de gestion de projet, AGILE améliore non seulement le processus de travail des entreprises, mais aussi la qualité de vie des employés. 88 % des personnes interrogées, issues de 91 pays et de 27 secteurs d’activité, ont déclaré qu’agile aide à avoir une vie meilleure en donnant la priorité aux personnes sur tout. Cependant, sa mise en œuvre nécessite un engagement et résulte d’un travail d’équipe. Les résultats obtenus en intégrant ce module de gestion sont excellents et en valent absolument la peine lorsqu’il s’agit d’assurer la croissance régulière de l’organisation. La dernière entreprise de CoBrainIt est vraiment une contribution remarquable qui peut donner du pouvoir aux fondations montantes, aux jeunes entreprises et aux petites entreprises.

CoBrainIt a déjà suscité beaucoup d’attention de la part des entreprises de divers secteurs d’activité : interface conviviale et système de gestion de projet évolutif. Le suivi simplifié, la rationalisation de l’ensemble du processus de travail, l’intégration de tiers, la migration rapide des données, etc. sont quelques-unes des meilleures caractéristiques de cet outil de gestion de projet qui est loué par beaucoup. Il s’agit d’une solution 100% française qui est soutenue par un membre de la FrenchTech et de la BPI. Ce module de gestion de projet est recommandé par beaucoup car il aide à la gestion des équipes et des réunions. Offrant des performances haut de gamme et une productivité optimisée, c’est un nom fiable sur le marché.

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